10 Tools für Creative Sessions

Hier finden Sie 10 effektive Tools, die Sie je nach Ziel und Ausgangssituation Ihres Projektes individuell kombinieren können. Creative Sessions sind abhängig von der Aufgabenstellung in allen Bereichen frei skalierbar und können zwischen 4 und 14 Tage Projektdauer beanspruchen. Endziel ist in jedem Fall, eine zuvor festgelegte Anzahl an umsetzungsreifen Innovationskonzepten zu präsentieren.

›› ORANGE TOOL: Briefing, Strategie & Zielformulierung

Dieser erste Schritt ist mit Sicherheit der wichtigste und bestimmt maßgeblich die Qualität und den Erfolg der Konzepte am Ende des gesamten Innovationsprozesses. Gemeinsam mit dem Auftraggeber werden Briefingparameter erarbeitet, Ziele festgelegt und Strategien bis ins Detail ausgearbeitet. Dabei wird das gesamte Projekt und seine Ziele aus verschiedensten Perspektiven durchleuchtet und hinterfragt. Zudem wird der gesamte Verlauf der Creative Sessions vorab dargestellt sowie die Verteilung der Kompetenzen festgelegt.
Dauer: 1 bis 2 Tage

›› BLUE TOOL: Trends & Future

Muss sich Ihr Projekt gegenüber Mitbewerbern behaupten, soll es Bestehendes verbessern oder in fremden Märkten reüssieren, gilt es, bestehende Trends und Zukunftsszenarien richtig einzuschätzen und zu verstehen. Damit Sie auf diesem Gebiet die absolut besten Ergebnisse erzielen, arbeiten wir eng mit führenden Trendscouts und Zukunftsforschern zusammen.
Dauer: 2 bis 8 Tage

›› BROWN TOOL: Wissensmanagement & Know-how

Wer heute relevante Ideen entwickeln möchte, muss entsprechendes Wissen mit neuem Wissen auf exzellente Art in Verbindung bringen. Doch welche Art von unterschiedlichen Wissenspools benötigt Ihr Projekt eigentlich? In diesem Workshop wird auf der Basis der zuvor entwickelten Strategien und Projektziele ein Plan festgelegt, welche speziellen Wissenspools und Ressourcen angezapft werden sollen und wann und wo man sie in Verbindung bringen wird.
Dauer: 1 bis 2 Tage

›› YELLOW TOOL: Recherche Suchfelder

Suchfelder sind jene Wissenspools und Ressourcen, die den Teilnehmern der Creative Sessions als Spielfeld dienen, um den zündenden Funken überspringen zu lassen. Diese Suchfelder können beispielsweise experimentelle Präsentationen sein, Patente zum Anfassen, Entwicklungen aus kleinen internationalen Labors oder Versuche, die man live durchführt. Es könnten alle Produkte einer Produktgruppe (beispielsweise alle europäischen Softgetränke für Kinder) gesammelt zur Verfügung gestellt werden oder man organisiert kurzfristige Exkursionen zu ungewöhnlichen Plätzen, die Know-how live erlebbar machen. Dieses Tool legt die benötigten Suchfelder fest, recherchiert Wissen und Know-how und organisiert jene Ressourcen, die die spätere Ideenfindung richtig anheizen.
Dauer: 2 bis 6 Tage

›› PINK TOOL: Das DreamTeam

Entsprechend Ihren Anforderungen bringen wir unterschiedlichste Menschen in einem Team zusammen, das sich durch seine spezielle Zusammensetzung zu einem sich selbst inspirierenden „Gruppengehirn“ formiert. Dieses „Expertenteam“ soll innerhalb einer Creative Session ein Maximum an hochwertigen Lösungen und Ideenkonzepten entwickeln und kann bis zu 60 Teilnehmer umfassen. Experten können beispielsweise sein: Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen, Wissenschaftler, Kinder, ärzte, Körperbehinderte Menschen, Arbeitslose, Handwerker, Künstler oder Konsumenten aus Ihrer Zielgruppe. Mehr Informationen finden Sie dazu rechts unter dem Button „Das DreamTeam“.
Dauer: 2 bis 6 Tage

›› RED TOOL: Die Creative Session

Dieses Tool ist der eigentliche Ideenfindungsprozess. Abhängig vom Projekt kann eine solche Creative Session zwei Tage dauern und bis zu dreimal hintereinander mit unterschiedlichen Teams durchgeführt werden. Dabei werden bis zu 2.000 hochwertige Rohideen entwickelt, die als Basismaterial für den nächsten Schritt dienen.
Dauer: 2 bis 6 Tage

›› WHITE TOOL: IdeenPuzzling

Das IdeenPuzzling konzentriert sich darauf, das zuvor reichlich entwickelte Rohmaterial als Sprungbrett zu mehreren Big-Ideas zu nutzen. Dieses Tool sollte das Unternehmen bereits einsetzen, um aktiv mitzuarbeiten und Schritt für Schritt sein Know-how einfließen zu lassen. Hier erweisen sich beispielsweise gemischte Teams aus Mitarbeitern und externen Experten als besonders zielführend und effektiv.
Dauer: 1 bis 2 Tage

›› GREY TOOL: Dummies & Skizzen

In einer Art Zwischenpräsentation werden dem Auftraggeber und wesentlichen Schlüsselpersonen des Projektes die ersten Ideen (zwischen 30 und 150 Ideen) als Dummies oder Skizzen vorgestellt. Hier ist echte Kreativität gefragt, um eine möglichst große Zahl an Ideenskizzen für den nächsten Schritt aufzubereiten. Je nach Aufgabenstellung können hier Experten und Fachkräfte ihr Wissen auf konstruktive Weise einfließen lassen, um einzelne Ideenaspekte noch stärker Richtung Realisierbarkeit voranzutreiben.
Dauer: 1 bis 2 Tage

›› BLACK TOOL: Ideenbewertung & Auswahl

Dieses Tool hilft herauszufinden, ob die im ersten Schritt entwickelten Ziele erreicht wurden und welche Ideenkonzepte tatsächlich für die Praxis taugen. Der genaue Ablauf der Ideenbewertung kann mehrstufig erfolgen und mit unterschiedlichen Teams und Experten vorgenommen werden. Wie viele Ideen diesen Prozess bestehen, hängt vor allem von einer professionellen und neutralen Moderation ab.
Dauer: 1 bis 2 Tage

›› GREEN TOOL: Die Präsentation

Sind Ideen originell, neu und relevant, führen sie unweigerlich zu starken emotionalen Reaktionen; Befremden bei den einen und Begeisterung bei den anderen. In allen Fällen entscheidet die Form der Präsentation über die weitere Entwicklung der Innovationen und ob sie von den Menschen angenommen werden. Deshalb konzentriert sich dieses Tool auf höchste Professionalität und Kreativität bei der Präsentation. Ziel ist es, Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams zu begeistern, um genügend Motivation zur Umsetzung der besten Ideen freizusetzen.
Dauer: 1 bis 2 Tage

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