Der faszinierendste Innovationsevent seit es Produkte gibt: Wie man Produkte und Prozesse mit Werten auflädt, die Begehren auslösen!
*) Semper Augustus nannte man in den dreißiger Jahren des 16. Jahrhunderts eine seltene Tulpensorte, die in den Niederlanden derart begehrt war, dass ihr Wert immer weiter stieg und schließlich zu einem wahren Tulpenfieber führte. Für eine einzige Zwiebel waren 1637 Käufer bereit, einen Preis von 10.000 Gulden zu bezahlen, was 40 Jahresgehältern eines Handwerkers oder dem Wert eines Hauses entsprach.
Echte Innovationen lösen Begehren aus!
Ingenieursgetriebenen Technologien und abstrakten Innovationen, weit weg von den Alltagsbedürfnissen der Menschen erdacht, sowie der steigenden Zahl an Me-too-Produkten gelingt es heute kaum noch, bei Zielgruppen das Gefühl des Begehrens auszulösen. Denn um ein Produkt mit der Aura des Wertvollen aufzuladen, bedarf es künftig nicht bloß einer einzigen Idee, sondern einer Vielzahl gut aufeinander abgestimmter Innovationen, die sich über den gesamten Produktlebenszyklus erstrecken!
Das Semper Augustus LAB (S-A-LAB) erhöht die Wertschöpfung von Produkten und Prozessen, indem sie an jedem beliebigen Punkt des Produktlebenszyklus mit wertsteigernden Ideen „geimpft“ werden: von der Produktentwicklung über das Produktdesign, die Verpackung, das Shopkonzept, das Service bis hin zu Marketing und Entsorgung. Das Semper Augustus LAB bietet einen hochspezialisierten Innovationsprozess, der durch faszinierend gestaltete Teamprozesse und Methoden wertvolle Ideen in bisher nicht gekannter Qualität und Menge generiert.
Die „S-A-LAB“ Module
Modul 1: Strategie & Zielformulierung
Dieses Workshopmodul schafft Klarheit, Problembewusstsein, Zielgerichtetheit, eine funktionierende Roadmap und einen eindeutigen Auftrag vom Kunden an uns! Es geht um die Entwicklung eines klaren Zieles und einer Strategie, die neben möglichen Risiken auch die Chance auf „Big-Ideas“ aufzeigt.
Modul 2: Trends, Analysen und Studien
Untersuchungen zu Trends, Zielgruppen, Konkurrenzsituation, Märkten oder Zukunftsthemen erarbeiten wir je nach Aufgabenstellung immer gemeinsam mit hochspezialisierten Partnern aus den jeweiligen Bereichen!
Modul 3: Knowledge-Scouting
Dieses Workshopmodul sorgt für eingehende Recherchen, viel neues Wissen, tiefe Einsichten in fachfremde Branchen, neueste Technologien und wissenschaftliche Erkenntnisse, es bereichert das Vorstellungsvermögen der Teams, verbindet exotische Wissensbereiche und sorgt für neue Verknüpfungen, die als Basis für den anschließenden Kreativprozess (Materialgenerierung) dienen.
Modul 4: Workshop „Materialgenerierung“
Dieses Workshopmodul sorgt für Fantasie, Spaß, Entspannung, Freiheit, Abweichen von der Norm, Zukunftsvisionen, Fantastereien, Überraschungen, Verblüffung und viel Emotionen. Es lässt unterschiedlichste Menschen (Nicht-Experten) an außergewöhnlichen Orten aufeinandertreffen, um ein Maximum an Freiheit zu erzeugen und alle nur denkbaren Möglichkeiten mit einzubeziehen.
Modul 5: Workshop „Ideenentwicklung“
In diesem Workshopmodul führen Branchenprofis und Experten die zuvor entwickelten Fantastereien (Material) durch Chancendenken schrittweise an die Realität heran. Es geht um echte Kreativität, Schwächen als Chancen Erkennen, Lösungsorientierung, Freude an Herausforderungen und einen unbeugsamen Starrsinn gegenüber scheinbar Unlösbarem.
Modul 6: Ideenbewertung und Ideenauswahl
Dieses Workshopmodul sensibilisiert für passende Lösungen, interessante Ansätze, echte Innovationen, beachtenswerte Ideen und das damit verbundene Risiko möglicher Flops!
Modul 7: Ideenpräsentation
Dieses Workshopmodul sorgt für Aha-Erlebnisse, Überraschungen, Hits, die überzeugen, und Ideen, die exakt der Zielformulierung entsprechen. Es sorgt für eine klare, kurze und gehirngerechte Aufbereitung der ausgewählten Ideen.
Modul 8: Coaching Projektmanagement
Dieses Workshopmodul sorgt für einen Ausblick in die Zukunft, realistische Umsetzungsstrategien, die richtige Partnerwahl, Zeitpläne, eine klare Aufgabenverteilung und nützliche Checklisten. Es ist der Zeitpunkt, an dem wir aussteigen und das Projekt an die jeweils besten Partner (Agenturen, Designstudios, Institute usw.) so übergeben, dass der Realisierung nichts mehr im Wege steht.
Strategie als Brücke vom Problem zur Lösung
Eine unserer Stärken liegt in der Außenperspektive: Das Tagesgeschäft lässt heute oft keinen Platz mehr für das tiefgreifende Erkennen und Erforschen von Problemfeldern. Genauso wenig bleibt auf der anderen Seite Zeit für die eingehende Beschäftigung oder das spielerische Erforschen von Lösungen, die als Ideen und später als Innovationen Menschen begeistern. Egal, in welcher Phase des Produktlebenszyklus sich Ihr Produkt oder Projekt gerade befindet, wir nehmen uns die Zeit, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die ermöglichen, es wieder mit neuen Werten aufzuladen! Hier einige unserer Schlüsselargumente für eine Zusammenarbeit:
Nur wer die richtigen Fragen kennt, findet überraschende Antworten:
Gemeinsam mit Ihnen behalten wir den gesamten Produktlebenszyklus im Auge und machen im ersten Schritt die zugrunde liegenden Probleme mit all ihren Aspekten sichtbar, um im zweiten Schritt die geeigneten Mittel einzusetzen, die zu konkreten Innovationen führen.
Ideen generieren Werte:
Im Mittelpunkt steht die einzigartige Idee, die den Hebel bringt, und nicht schon zu Beginn all die limitierenden Fragen nach Machbarkeit und Erfolgsgarantien. Wir geben der Idee wieder die Zeit, die sie in einer von Me-too-Produkten überbevölkerten Welt braucht, um sich zu etwas wirklich Außergewöhnlichem und Wertvollem zu entwickeln.
Wir erzeugen Spielräume für mutige und radikale Innovationen:
Creative Sessions nutzen systematisch radikale und „verrückte“ Herangehensweisen, um inspirierende Kreativräume für disruptive Innovationen zu öffnen. Wir helfen Unternehmen abzuheben und die einengenden Strukturen oder das Korsett alter Erfolge für einen gewissen Zeitraum hinter sich zu lassen!
Revolution statt Evolution:
Innerhalb der Strukturen erfolgreicher Unternehmen sind oft lediglich Innovationen auf der Basis evolutionärer Weiterentwicklungen bestehender Ideen, nicht aber in Form revolutionärer Innovationen möglich. Mit Creative Sessions lagern Sie den Innovationsprozess anfangs komplett aus und führen die mit fachfremden Personen gewonnenen Ideen anschließend wieder schrittweise an das Unternehmen heran.
Keine vorgefertigten Kategorien im Kopf:
Wir sind keine Agentur, wir sind keine Designer, wir sind keine Marketer, keine Verkäufer und haben deshalb auch keine vorgefertigten Standardtools und Schablonen parat, wenn wir nach einer Lösung gefragt werden. „Packaging, Flagship-Store, Events? Noch nie gehört, was ist das?“ Wir bleiben konsequent naiv und widerstehen der Verlockung, bestehende Instrumente oder klischeehafte Kategorien zu nutzen! Stattdessen versuchen wir das Problem so zu verstehen, dass sich daraus möglicherweise völlig neue Tools, Formate, Prozesse oder Vorgehensweisen ergeben! Die Ergebnisse werden anschließend mit den Besten ihrer Disziplin auf erstklassigem Niveau umgesetzt.
Wir machen die Welt zu Ihrer Spielwiese:
Das grundlegendste kreative Prinzip: Verknüpfe zwei Dinge, die zuvor nicht miteinander in Verbindung waren. Absolut jede Idee basiert auf diesem Prinzip. Deshalb überschreiten wir gezielt Grenzen und stellen ungewöhnliche Fragen: Wie lassen sich neue Technologien aus der Medizin, innovative Nano-Materialien, neue Mobile Devices aus Physiklabors oder neue Erkenntnisse aus den Naturwissenschaften in einem revolutionären Shopkonzept nutzen? Je weiter Themen voneinander entfernt sind, desto spannender ist es zu entdecken, welche geniale Idee sie verbindet!